Comunicación y liderazgo

Descripción

Libro digital para leer en línea o en app móvil

Descripción:
Texto pensado para lectores adolescentes y jóvenes con inquietudes
de superación y desarrollo personal, profesional y social, así como para instructores que
deseen ser partícipes de la formación de nuevas generaciones ávidas de trascender y
triunfar en este tan controvertido mundo globalizado.
Con esta perspectiva, la dinámica del libro se ha diseñado primordialmente de forma
práctica, sin dejar de paso el sustento teórico. Esta vinculación se plantea de tal manera
que las diferentes temáticas se vivan a través de ejemplos reales con aplicaciones objetivas
y asertivas, ya sea en contextos culturales o históricos, de acuerdo con la residencia
latinoamericana.

Tabla de contenidos:

Front Matter
   Presentación
   Estimado lector(a):
   Características del libro
Unidad 1: Comunicación humana
   Competencia a desarrollar
   Contenido
   Comunicación
   ¿Cómo ves?
   Dinámica
   ¿Quién soy? ¿Quién eres?
   Presentación por fotografía1
   Reflexión
   ¿En qué consiste la comunicación? ¿Por qué es importante?2
   ¿Cómo ves?
   Elementos básicos de la comunicación
   Dinámica
   Tabla 1.
   En busca de amigos
   Reflexión
   Recuerda
   Esto es sólo para ti
   ¿Seré un comunicador políglota?
   Recuerda
   Comunicación verbal y no verbal5
   ¿Cómo ves?
   ¿Qué es un signo?
   Dinámica
   Y tú… ¿cómo te comunicas?
   ¿Qué descubrieron en este ejercicio?
   Dinámica
   ¡Enfatiza, por favor! Es más, si quieres, ¡exagera!
   Reflexión
   Esto es sólo para ti
   ¿Qué lenguajes no verbales utilizas?
   Recuerda
   Dinámicas
   ¿Quién dice yo?
   ¿Dónde está el WC?
   Teléfono descompuesto
   ¡Uno, dos, tres, probando!
   Mensaje
   Recuerda
   Barreras de la Comunicación
   A manera de cierre parcial
   Retroalimentación
   Relaciones Humanas
   Dinámica
   Lo que se dice de las Relaciones Humanas9
   Recuerda
   Dinámica
   ¡Haciendo rapport!10
   Plenaria grupal
   Reflexión
   ¿Qué es una relación humana? ¿Por qué es importante?
   ¿Cómo ves?
   Actualidad y complejidad de las relaciones humanas
   ¿Cómo ves?
   Tipos y formas de relaciones humanas
   ¿Cómo ves?
   Dinámicas
   Identifica y participa
   ¿Cómo son tus relaciones humanas?
   Dinámica
   Los diez mandamientos de las relaciones humanas14
   Reflexión
   Esto es sólo para ti
   ¿Qué capacidades se desarrollan con las relaciones humanas?
   Retroalimentación
   Grupos y equipos humanos
   Dinámica
   ¿Y si organizamos algo rápido?
   ¡Vamos! ¡Empecemos Ya!
   Plenaria grupal
   Grupo o equipo16
   Estructura y propiedades de los grupos y equipos
   Integrantes
   ¿Cómo ves?
   Metas
   ¿Cómo ves?
   Normas
   Tipos de grupos y equipos
   Grupos y equipos funcionales
   Grupos y equipos de proyecto o trabajo
   Grupos y equipos de interés o amistad
   Dinámica
   Compartiendo experiencias
   Reflexión del equipo
   Papel o rol del individuo en equipos o grupos
   ¿Cómo ves?
   Clasificación de los papeles o roles20
   Roles para una tarea
   Roles de constitución y mantenimiento
   Roles individuales
   Dinámica
   ¿Cuál es tu rol?
   Reflexión personal
   Reflexión plenaria
   Manejo de conflictos
   Naturaleza y características del conflicto
   Dinámica
   Investigación anticipada
   Aprendiendo de los conflictos…
   Dinámica
   ¿Siempre han existido conflictos?
   Enfoque filosófico, sociológico e histórico
   Dinámica
   ¡Investiga y contesta!
   ¿Cómo enfrentamos los conflictos?
   ¿Cóomo ves?
   Dinámica
   ¿Y tú cuál utilizas?
   Existen mecanismos de defensa. ¿Cuáles utilizas?
   A manera de cierre parcial
   Plenaria grupal
   Retroalimentación
   Plenaria grupal
Unidad 2: Liderazgo
   Competencia a desarrollar
   Contenido
   Líder y liderazgo
   Dinámica
   ¿Qué tienes… que me encantas?
   Reflexión
   Líder1
   Liderazgo2
   El liderazgo, tema de actualidad4
   ¿Cómo ves?
   Esto es sólo para ti
   Reflexión personal
   Dinámica
   Aprender Liderazgo = Ejercitarlo
   Características y habilidades de un líder
   Dinámica
   ¿Yo, líder?… ¡Sí, claro!
   Características del líder
   ¿Cómo ves?
   ¿Cómo ves?
   Habilidades del líder
   ¿Cómo ves?
   Dinámica
   ¿Qué color eres?
   Reflexión
   Esto es sólo para ti
   Reflexiones de un Líder…
   Implicaciones del liderazgo
   ¿Cómo ves?
   Ser líder implica7
   ¿Cómo ves?
   Dinámica
   Y tú, ¿cómo te involucras?
   Una plenaria grupal sería fantástica.
   Reflexión
   Funciones de un líder8
   Ejercicio de contexto
   Reflexión
   ¿Cómo ves?
   Tipos y estilos de liderazgo
   ¿Cómo ves?
   ¿Cómo ves?
   ¿Cómo ves?
   Modelo Situacional
   Estilo 1: Dirigir
   Estilo 2: Orientar
   Estilo 3: Apoyar
   Estilo 4: Delegar
   ¿Cómo ves?
   ¿Un liderazgo para nuestras circunstancias?
   ¡Vamos líderes! ¡El mundo está en sus manos!
   Esto es sólo para ti
   ¿Cómo me comporto?
   Encuentro del líder con diferentes tipos de personas
   Dinámica
   ¿Cuál debe ser mi actitud?
   Retroalimentactión
   Autoridad y poder
   Ética
   Control
   Motivación
   Autoestima
Unidad 3: Liderazgo y toma de decisions
   Competencia a desarrollar
   Contenido
   Autoliderazgo
   Dinámica
   Y tú, ¿pollo o águila?…
   Reflexión
   ¿Cómo ves?
   ¿El autoliderazgo se puede lograr?
   ¿Cómo ves?
   ¿Qué es la inteligencia emocional? ¿Se puede adquirir o desarrollar?
   Ejercicios de confirmación
   Esto es sólo para ti
   Cuando tomo decisiones…
   Reflexión
   Toma de decisiones
   Dinámica
   ¡Alerta, siempre alerta!
   Plenaria grupal.
   Asertividad
   ¿Cómo ves?
   Dinámica
   Actividad individual
   ¡La docena sucia derrotada por la asertividad!
   ¡Tu creatividad lo hará divertido y aleccionador!
   Plenaria grupal
   Intuición3
   ¿Cómo ves?
   ¿Qué es la intuición?
   Esto es sólo para ti
   Ideas para mejorar la intuición
   Reflexión
   ¿Cómo ves?
   Sistematicidad en la toma de decisiones
   Dinámica
   ¡Sin mí, no hay rompecabezas!
   Plenaria grupal
   Proceso decisional
   Actividad individual escrita
   Dinámica
   ¡Los líderes se proponen Retos!
   Las destrezas del liderazgo
   Comportamiento de expedición
   Comunicación
   Juicio y toma de decisiones
   Tolerancia a la adversidad y la incertidumbre
   Autoconocimiento
   Visión y acción
   Retroalimentación
   Coaching, liderazgo del nuevo siglo4
Back Matter
   Bibliografía
   PÁGINAS ELECTRÓNICAS
   Notas