Marketing político e imagen de gobierno en funciones

$361.00

Autor: Carlos Fernández Collado
Editorial: McGraw-Hill Interamericana
Edición: 3°
ISBN: 9789701060575
Formato: Libro digital
Año de publicación: 2023

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SKU: 9781456217525 Categoría:

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El manual que el lector tiene en sus manos es producto de más de 20 años de trabajo
y experiencia de la empresa Comunicometría, de la cual sus asesores han colaborado
en varias campañas presidenciales, estatales o de provincia, y municipales, principalmente
en México, aunque también han realizado actividades en otros países latinoame
ricanos.
Esta obra presenta el proceso de mercadotecnia política a seguir en la campaña
para una elección, así como una propuesta de acciones para crear la imagen del gobierno
una vez que está en funciones, es decir, se muestran las dos caras del proceso
de comunicación política.

Tabla de contenidos:

Front Matter
   Acerca de los autores
   DR. CARLOS FERNÁNDEZ COLLADO
   M. EN C. ROBERTO HERNÁNDEZ SAMPIERI
   ELISEO OCAMPO JARAMILLO
Primera parte: Marketing electoral
   CapÍtulo 1: La campaña política como proceso de marketing
   INTRODUCCIÓN
   DIAGRAMA 1.1: Mapa del proceso mercadológico para una campaña política
   CapÍtulo 2: Investigación del entorno políticoelectoral
   CUADRO 2.1: Información fundamental para un plan de marketing político
   SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA
   DATOS DEMOGRÁFICOS DE LOS VOTANTES
   VOTACIÓN HISTÓRICA Y UNIVERSO ELECTORAL
   CUADRO 2.2: Resultados de elecciones para diputados federales por el principio de representación proporcional en algunos municipios del Estado de México
   INSTRUMENTOS BÁSICOS PARA LA INVESTIGACIÓN ELECTORAL
   Encuesta por muestreo, base para el plan de marketing político
   CUADRO 2.3: Información mínima de variables y su utilidad en una encuesta de calidad
   Grupos de enfoque
   DIAGRAMA 2.1: Factores de imagen de un candidato ideal con arraigo en su comunidad
   Sistema de inteligencia
   Bases de datos
   LA INFORMACIÓN ES PODER, SI SE SABE UTILIZAR
   CapÍtulo 3: Ser o no ser: el análisis preliminar del candidato y la candidatura
   LA MEZCLA ELECTORAL
   LIDERAZGO
   Características adicionales de un buen candidato
   LA CONVENCIÓN INTERNA
   Sugerencias a precandidatos para una convención interna
   DIAGRAMA 3.1: Estructura propuesta para un discurso de convención
   LA ELECCIÓN DIRECTA
   CapÍtulo 4: Planeación para obtener el triunfo: el programa de marketing político
   INTRODUCCIÓN
   PLANEACIÓN DE MARKETING POLÍTICO
   Objetivos
   Estrategias
   Tácticas
   LAS MEJORES PRÁCTICAS O BENCHMARKING
   DECISIONES SOBRE LA MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA POLÍTICA
   EL POSICIONAMIENTO
   ESTRATEGIA DE CARRILES PARA EL POSICIONAMIENTO
   De liderazgo
   De excelencia operacional
   De conexión íntima
   MENSAJES PARA COMUNICAR
   EJES DE LA IMAGEN DEL CANDIDATO
   DIAGRAMA 4.1: Ejes de proyección de la imagen de un candidato
   EJES DE LA IMAGEN DEL PARTIDO
   Otras decisiones
   Promesas básicasplan de gobierno-oferta política
   DIAGRAMA 4.2: Partido o fuerza política (ideología)
   FINANCIAMIENTO
   PROGRAMA GENERAL DE TRABAJO
   CUADRO 4.1: Cronograma de acciones y responsabilidades
   EL DOCUMENTO ESTRATÉGICO DE CAMPAÑA
   CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN PLAN DE MERCADOTECNIA POLÍTICA
   FACTORES CLAVE DENTRO DE UNA CAMPAÑA POLÍTICA GANADORA
   Personalidad e imagen del candidato
   Personalidad del candidato transformada o deterioro de su imagen pública
   Capacidad para comunicarse de manera efectiva a través de los medios de comunicación
   Conflictos con los medios de comunicación
   Presupuesto
   Incapacidad para obtener recursos
   Establecimientos de ISSUES (asuntos)
   Ambigüedad, desconocimiento y falta de congruencia en la propuesta
   Información sobre las expectativas y motivos de los grupos de la sociedad que interesan
   Desconocimiento de las motivaciones y expectativas de los votantes
   Organización partidista fuerte y efectiva
   No contar con el respaldo total del partido o tener conflicto con él
   Calidad, experiencia y capacidad de los asesores de campaña
   Allegarse de improvisados y oportunistas
   CapÍtulo 5: Estructuración del cuartel: la organización de campaña
   DIAGRAMA 5.1: Estructura de las funciones en una campaña
   CUADRO 5.1: Tareas que debe realizar cada coordinación
   CapÍtulo 6: Preparación del candidato para la contienda
   LA DIMENSIÓN FÍSICA
   LA DIMENSIÓN PSICOLÓGICA
   LA DIMENSIÓN DE LA IMAGEN
   MEDIA TRAINING Y ENTRENAMIENTO ANALÍTICO
   CapÍtulo 7: La disputa electoral
   LOS FRENTES EN LA DISPUTA ELECTORAL
   EL PRIMER FRENTE: LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
   DIAGRAMA 7.1: Estrategia de medios de acuerdo al conocimiento que los votantes tengan del candidato
   Segmentación del mercado electoral
   Segmentación por grupos demográficos (tradicional)
   Segmentación por necesidades
   Segmentación por grupos de comportamiento
   Segmentación por ciclos y estilos de vida
   Segmentación por decisión de voto
   CUADRO 7.1: Ejemplo de segmentación por ciclo de vida
   Herramientas para el manejo de medios de comunicación
   Conferencias de prensa
   Un día con el candidato: exhibir al candidato en los medios
   Un recordatorio sobre los medios
   Medios alternativos
   El debate en los medios de comunicación colectiva
   EL SEGUNDO FRENTE: LA MERCADOTECNIA DIRECTA
   Folletos
   CD (audio y video)
   Carteles y pancartas
   Mantas-letreros panorámicos, letreros electrónicos y similares
   Bardas
   Displays
   Gimmes
   Transportes
   Volantes
   Formas para solicitar adeptos o participación en campaña
   Tarjetas postales y de fechas memorables
   Notas de agradecimiento
   Telemercadeo
   Sistema de teléfono abierto “Llame sin costo”
   Página web-internet
   Principios para un adecuado mercadeo directo en campañas
   TERCER FRENTE: ACCIÓN ELECTORAL
   Promoción del voto al interior de la estructura partidista
   El andamiaje de apoyo dentro del partido
   Promoción del voto: ganándose el voto ciudadano
   Promoción del voto en grupos decisivos
   Reuniones para revisar el plan de gobierno
   Programa de reuniones
   CUADRO 7.2: Programa de reuniones en una precandidatura
   La agenda del candidato
   Todo acto de campaña debe tener la mejor cobertura de prensa
   Los discursos del candidato
   Una consideración final
   EVALUACIÓN DE LA DISPUTA E INTELIGENCIA EN CAMPAÑA
   Tipos de encuestas
   Encuestas de predecisión
   Encuestas de benchmark o de mejores prácticas
   Encuestas de seguimiento
   Encuestas deliberativas
   Encuestas de salida
   Las encuestas como noticia
   Copycheck
   Monitoreo diario
   Grupos de enfoque
   Análisis de contenido de la información
   Análisis de la información distrital
   Diagnóstico del equipo de avanzada
   Inteligencia política
   CapÍtulo 8: El día de la votación
   CERO SORPRESAS
   El clima
   Boicot
   TRIUNFO O DERROTA: POSIBLES ESCENARIOS
   EL CANDIDATO EL DÍA DE LA ELECCIÓN
   OBSERVADORES POLÍTICOS INTERNOS Y EXTERNOS
   CapÍtulo 9: Los días posteriores: aceptación del triunfo y defensa del voto
   EL RESULTADO DE LA ELECCIÓN
   El triunfo no se negocia
   Agradecimientos a quienes ayudaron en la campaña
Segunda parte: La comunicación e imagen en funciones de gobierno
   CapÍtulo 10: Definición de la imagen a proyectar
   EL MAPA DE IMAGEN
   DIAGRAMA 10.1: Mapa de imagen de un presidente municipal
   CUADRO 10.1: Empalme entre el plan de gobierno y los ejes de la imagen
   CapÍtulo 11: Elección y preparación de los funcionarios del gabinete
   LOS FUNCIONARIOS DEBEN CURSAR SU MEDIA TRAINING E INTEGRARSE
   Formación de un equipo de trabajo de comunicación
   DIAGRAMA 11.1: Estructura ideal y funciones de un área de comunicación social
   CapÍtulo 12: Elaboración del plan inicial de marketing interno y externo
   PLAN DE MERCADOTECNIA INTERNA Y EXTERNA
   Acciones de comunicación interna
   Acciones de comunicación externa
   PRESUPUESTO, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
   CapÍtulo 13: Imagen y comunicación de gobierno
   IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN GUBERNAMENTAL
   ETAPA INICIAL
   El gobernante tendrá que salir a la comunidad
   La estrategia de papeles para la emisión de declaraciones en los medios de comunicación
   CUADRO 13.1: Estrategia de papeles
   ETAPA INTERMEDIA
   Divisiones de la comunicación
   Las conferencias de prensa y los briefings para difundir acciones de gobierno
   Día ciudadano
   Actos públicos
   Sistemas de comunicación ascendente: de la ciudadanía al gobernante
   Sistemas de atención a segmentos de la ciudadanía en estados, departamentos o provincias y municipios
   Señalización
   LA ETAPA FINAL
   LA COMUNICACIÓN EN LA GESTIÓN DE UN LEGISLADOR
   CapÍtulo 14: Evaluación de la imagen proyectada ante la ciudadanía
   ENCUESTA CIUDADANA
   Encuestas municipales
   Encuestas estatales
   Encuestas nacionales
   CUADRO 14.1: Esquema de muestreo nacional
   Estudios de calidad en la atención a la ciudadanía
   DIAGRAMA 14.1: Amabilidad del personal
   DIAGRAMA 14.2: Facilidad para el trámite realizado en las dependencias
   Ciudadano encubierto
   Sesiones cualitativas
   Manejo del rumor
   Cultura política
Back Matter
   Conclusiones
   Glosario
   GLOSARIO DE SITIOS WEB
   AUTORIDADES ELECTORALES EN PAÍSES LATINOAMERICANOS
   AUTORIDADES ELECTORALES EN OTROS PAÍSES
   PARTIDOS POLÍTICOS EN PAÍSES DE LATINOAMÉRICA
   PARTIDOS POLÍTICOS EN OTROS PAÍSES
   INFORMACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
   Instituciones gubernamentales
   Instituciones no gubernamentales
   INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA
   ASESORÍA EN MARKETING POLÍTICO
   PODERES EJECUTIVO, LEGISLATIVO Y JUDICIAL (MÉXICO)
   GOBIERNOS DE LOS ESTADOS (MÉXICO)
   INSTITUTOS ESTATALES ELECTORALES EN MÉXICO
   OTROS SITIOS DE INTERÉS
   Bibliografía
   SITIOS DE INTERNET
   REVISTAS

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